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2017年1月10日,宏遠公司2016年度質量信用報告發布

2017年1月10日,宏遠公司2016年度質量信用報告發布

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2017-01-10
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【概要描述】沈陽市宏遠電磁線有限公司報告日期:2016年12月24日?  前?言?  本報告為沈陽市宏遠電磁線有限公司(以下簡稱為宏遠公司)首次公開發布的《企業質量信用報告》,系根據《遼寧省人民政府關于實施質量強省戰略的意見》(遼政發〔2014〕3號)的規定,結合本公司2016年度質量誠信體系建設情況編制而成。本公司保證本報告中所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述,并對其內容的真實性、準確性承擔責任。?  

2017年1月10日,宏遠公司2016年度質量信用報告發布

【概要描述】沈陽市宏遠電磁線有限公司報告日期:2016年12月24日?  前?言?  本報告為沈陽市宏遠電磁線有限公司(以下簡稱為宏遠公司)首次公開發布的《企業質量信用報告》,系根據《遼寧省人民政府關于實施質量強省戰略的意見》(遼政發〔2014〕3號)的規定,結合本公司2016年度質量誠信體系建設情況編制而成。本公司保證本報告中所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述,并對其內容的真實性、準確性承擔責任。?  

  • 分類:公司新聞
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  • 發布時間:2017-01-10
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詳情
沈陽市宏遠電磁線有限公司
報告日期:2016年12月24日
 
  前  言
 
  本報告為沈陽市宏遠電磁線有限公司(以下簡稱為宏遠公司)首次公開發布的《企業質量信用報告》,系根據《遼寧省人民政府關于實施質量強省戰略的意見》(遼政發〔2014〕3號)的規定,結合本公司2016年度質量誠信體系建設情況編制而成。本公司保證本報告中所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述,并對其內容的真實性、準確性承擔責任。
 
  報告范圍:
 
  本報告的組織范圍為沈陽市宏遠電磁線有限公司。本報告描述了2016年1月1日至2016年12月31日期間,宏遠公司在質量管理、產品質量責任、質量誠信管理等方面的理念、制度、采取的措施和取得的績效等。
 
  報告發布形式:
 
  宏遠公司每年定期發布一次質量信用報告,本報告以PDF電子文檔形式在本公司網站(www.hydcx. com)向社會公布,歡迎下載閱讀并提出寶貴意見。
 
  沈陽市宏遠電磁線有限公司是一家集電磁線設計、開發、制造、銷售為一體的專業企業,企業現有員工130余人,2005年,企業在先進的生產工藝技術裝備及信息管理系統基礎上,成立了企業技術中心。技術中心于2010、2011年先后被認定為市級、省級企業技術中心。
 
  歷經三十多年的整合創新,宏遠公司先后被評定為“高新技術企業”、“遼寧省創新型中小企業”、榮獲“省著名商標”、“省名牌產品”、“中國馳名商標”。公司通過了質量、環境、職業健康安全管理體系認證,產品不但暢銷國內電力變壓器配套市場,并已直接出口至美國、德國、加拿大、印度、印度尼西亞、阿聯酋、匈牙利、越南、日本等許多國家和地區,公司以優質的產品和服務贏得了國內、外用戶的一致認可和好評。
 
  第一章企業質量理念
 
  公司董事長每年度新春伊始,親自主持以質量為核心的經營戰略調查、研討并親自參與制訂或修訂公司質量管理條例。運用和建立科學管理手段,結合公司實際,對技質部提出年度工作方案進行決策分析,充分民主討論,最后決策。具體質量規劃如下:
 
  一、根據經營戰略制定了“用戶第一、質量第一、信譽第一”的質量方針。理解與實施如下:
 
  1、質量是品牌的基礎,是公司生存與發展之本,公司始終堅持品牌發展的戰略方針和經營理念,號召全體員工要把產品質量放在第一位。質量包含產品質量、人的質量、管理質量、工作質量、服務質量。
 
  2、為提升企業及品牌競爭力,各部門全員要樹立顧客第一、消費者為上帝的質量意識。在公司內部,下道工序就是用戶,各部門員工均應主動了解和掌握下道工序的真實需求,按下道工序(包括最終客戶)的需求提供優質的產品及服務。
 
  3、產品開發、標準制定及生產過程嚴格按顧客及消費者需求實施質量管控。充分理解客戶當前和未來的需求,滿足客戶要求并爭取超越客戶期望,為客戶創造增值服務??蛻魸M意是我們工作的最終目的,適時有效的掌握客戶滿意程度,并對客戶的任何不滿意情況采取有效措施加以改進。
 
  4、員工是質量管理體系的首要因素,公司為全員共同積極參與質量管理創造了良好的氛圍。各部門員工有明確的質量職責和質量控制要求,各級員工應充分參與并不斷強化質量意識和過程管理,持續開展質量改進活動,逐步提高產品質量及顧客滿意度。
 
  二、質量規劃確定企業服務的發展方向,市場定位和質量目標,服務的關鍵質量特性和質量要求,以及關鍵的企業工作要求,并運用重要的質量指標和工作指標預測實施質量規劃后的成效。
 
  三、質量規劃逐級展開落實到有關部門。保證各種資源滿足規劃的要求;同時編制年度質量計劃,將當年的質量目標要求和關鍵工作指標展開落實,有保證措施,不斷改進質量規劃和年度質量計劃的實施過程。
 
  四、建立質量誠信教育和獎懲制度。結合企業現狀和員工崗位職責落實質量誠信責任,形成質量誠信績效評價和獎懲機制,推動其員工積極參與企業質量誠信建設。質量誠信方針通過定期培訓、信息交流、會議、內刊等傳達到全體員工、經銷商,并通過指標制定,讓質量管理方案得到貫徹實施。
 
  五、銷售及服務合同嚴格遵守和執行《中華人民共和國產品質量法》等有關法律法規要求,為消費者營造一個放心消費環境,努力完善售后服務體系,能夠及時、高效地解決客戶的需求,同時開展全國客戶滿意度調查,作為各部門業績考核項目,同時為持續改進提供重要依據。
 
  第二章企業質量管理
 
  公司總裁主持以質量為核心的經營戰略的調查、研討和制訂??偨浝?管理者代表負責建立與實施經營戰略、質量方針相適應的組織機構,配備相應人員并規定其職責、權限和相互關系,確保質量管理體系得到建立和保持,并推動持續改進。質量管理組織機構圖如下:
 
 
  第三章  結束語
 
  質量是品牌的基礎,是公司生存與發展之本,公司始終堅持品牌發展的戰略方針和經營宗旨,號召全體員工要把產品質量放在第一位,質量包含產品質量、人的質量、管理質量、工作質量、服務質量。
 
  宏遠公司秉承“科技為動力,創新求發展”的精神,以“用戶第一、質量第一、信譽第一”的理念,倡導“今日的質量,才是明日的市場”,努力鑄造可持續發展的常青基業,樂奉誠信經營,致力于為社會創造財富、為員工創造價值、為客戶創造利益、為公司創造利潤。
 
 
 
 
 

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